永續願景與治理

 




01 永續願景與承諾

永續願景

聯策科技以智慧製造技術與系統整合能力為基礎,持續透過技術創新協助客戶提升生產效率、品質與製程價值。 面對產業淨零轉型與永續供應鏈趨勢,我們將環境、社會與治理理念逐步融入營運管理與技術發展, 並以「智慧製造、綠色創新」作為永續發展的重要方向。

我們期望成為智慧製造技術整合的永續貢獻者,與客戶、員工及合作夥伴共同創造長期且具韌性的永續價值。

永續發展承諾

公司以環境、社會及治理面向作為永續管理基礎, 持續將永續議題納入營運決策與年度推動工作。

永續策略落實

透過治理架構、跨部門協作與管理機制,將永續發展原則逐步融入日常營運、 風險管理及重要決策流程。

 

02 治理評鑑成果

第12屆公司治理評鑑(2025年度)
84.46
治理評鑑排名級距
51–65% 上市公司排名

治理改善成果

前一屆評鑑為58.56分、排名81%–100%;
本屆分數提升25.90分,排名級距改善至51%–65%。

       2025年度永續推動成果 彙整六大永續工作面向之年度執行情形與成果,並於2025年12月16日經董事會通過。
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03 永續推動架構

董事會
永續發展委員會
企業永續經營推動小組
召集人 總經理
六大永續工作小組
公司治理小組
環境永續小組
客戶關懷小組
員工照顧小組
社會公益小組
資訊安全小組

董事會永續監督

董事會為公司永續治理最高監督層級,負責監督重大永續政策、年度推動方向及重要治理機制。

永續發展委員會

負責永續政策、策略與年度計畫之審議及監督;完整組成與運作情形請參閱公司治理專區。

企業永續經營推動小組

負責跨部門推動、執行與追蹤各項永續工作,並透過六大工作小組落實年度永續管理。

永續風險治理

公司透過既有風險管理機制,持續辨識與追蹤環境、社會、資訊安全及營運相關風險。

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04 重大永續議題與利害關係人治理

重大永續議題治理

公司透過利害關係人溝通與重大性分析,辨識對營運及永續發展具重大影響之議題, 並納入年度永續管理與推動方向。

利害關係人回饋機制

公司透過多元溝通管道蒐集利害關係人意見與關注議題, 並將相關回饋納入永續議題評估、年度管理重點及後續改善方向。

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05 永續資訊與治理能力

永續資訊揭露治理

公司持續依國際永續揭露架構強化資訊透明度,並逐步銜接 IFRS S1/S2 等永續揭露要求,提升永續資訊的一致性、完整性與可比較性。

永續資訊透明

透過永續報告書、公司網站及公開資訊管道揭露永續治理、年度推動與重大進展,提升利害關係人資訊可取得性。

永續制度持續精進

持續檢視永續相關政策、管理制度與揭露要求,並依營運發展、法規及國際永續準則變化適時調整。

永續治理能力提升

透過永續、公司治理及相關專業訓練,持續提升董事、高階主管及永續推動相關人員之永續治理能力。

高階經理人薪資報酬與 ESG 績效連結政策

董事會通過日期:2026 年 08 月 13 日

為強化企業永續發展責任,公司將環境(E)、社會(S)及公司治理(G)納入高階經理人績效評估機制,並與薪資報酬連結,以提升永續目標之落實與企業長期價值。

財務性指標 75% 以營運與業務目標為主,包括年度營收、稅前盈餘等相關達成率。
永續發展指標 15% 涵蓋公司治理、環境永續、客戶關懷、員工照顧、社會公益及資訊安全等六大面向。
管理與行為指標 10% 評估人才發展、組織效能及核心價值展現,包括誠信務實、團隊合作、創新卓越與顧客導向。

適用對象:本公司協理(含)級以上高階經理人。

最後更新日期:2026/08/20