企業永續經營推動小組

本公司於 2022 年 11 月 11 月經董事會通過修訂「永續發展實務守則」,並於 2022 年 12 月正式成立「企業永續經營推動小組」。本小組由總經理擔任召集人,總經理室負責祕書業務,統籌推動全公司之永續發展策略。

永續推動組織架構

永續發展委員會
 
召集人:總經理
 
 
 
 
 
 
 
 
公司治理小組
環境永續小組
客戶關懷小組
員工照顧小組
社會公益小組
資訊安全小組

各工作小組任務與職責

公司治理小組

擬定並推動公司治理政策,提升治理品質。
檢視董事會運作、績效評估及內控制度有效性。
推動誠信經營文化,建立反貪腐、反舞弊規範。
確保資訊揭露之即時性與透明度。

環境永續小組

規劃節能減碳、水資源與廢棄物減量策略。
定期進行環境績效盤查與評估。
推動綠色採購及產品生命週期管理。
辦理環境教育訓練,提升全員環保意識。

客戶關懷小組

建立以客戶為中心的服務流程,提升滿意度。
建構優化顧客回饋與申訴處理機制。
推動產品資訊透明化及負責任行銷行為。

員工照顧小組

推動權益保障、平等就業與多元包容政策。
規劃職涯發展、教育訓練與績效管理制度。
辦理健康管理、職業安全與心理健康促進。
蒐集並回應員工意見,提升內部溝通成效。

社會公益小組

擬定社會公益策略,規劃企業志工與社區關懷。
強化與非營利組織及公部門之合作關係。
定期評估公益活動成效並進行成果揭露。

資訊安全小組

維護資安管理制度,確保機密性與完整性。
推動資安風險評估與事件通報演練。
辦理資安教育訓練與意識提升活動。
定期檢討並優化資安政策與防護措施。

運作機制與職責

會議頻率 原則上每月召開一次會議,必要時得隨時召開。
董事會報告 每年至少一次向董事會報告年度執行成果與未來計畫。
主要職責
1. 制定企業永續發展政策、制度或相關管理方針。
2. 檢視公司治理、環境永續及社會公益之執行情形與成效。
3. 關注利害關係人關切議題,並督導相關部門進行回應。

年度執行報告下載

📄 2025 年推動企業永續發展執行報告

完整揭露 2025 年度各工作小組之執行情形與績效指標達成狀況,已於 2025 年 12 月 16 日提報董事會。

最後更新日期:2025/12/31