企業永續經營推動小組組織及任務如下:
一、公司治理小組
- 擬定並推動公司治理相關政策與制度,提升公司治理品質。
- 定期檢視董事會運作、績效評估機制與內部控制制度之有效性。
- 協助董事會強化職能,包括資訊揭露、風險管理、利害關係人溝通等。
- 追蹤國內外公司治理趨勢與規範,提出公司應有之應對措施。
- 推動公司誠信經營文化,建立並執行反貪腐、反舞弊等相關規範,確保所有商業活動符合道德標準。
- 確保公司資訊揭露的即時性、完整性與透明度,提升利害關係人對公司的信任。
- 審視並建議保障股東權益的相關政策,確保股東能公平行使權利。
- 規劃與執行環境管理策略與目標,包括節能減碳、水資源管理、廢棄物減量等。
- 監督公司環境績效指標之達成狀況,定期進行盤查與評估。
- 推動綠色採購、產品生命週期管理及其他環保措施。
- 辦理環境教育訓練與宣導活動,提升全員環保意識。
- 配合政府法規與永續發展目標,揭露相關環境資訊。
- 建立以客戶為中心的經營理念與服務流程,提升客戶滿意度。
- 制定並執行產品與服務品質管理制度。
- 建構並優化顧客回饋與申訴處理機制,強化客戶信任。
- 推動產品資訊透明化及負責任行銷行為。
- 推動員工權益保障、平等就業與職場多元包容政策。
- 規劃職涯發展、教育訓練與績效管理制度,強化員工成長。
- 促進工作與生活平衡,建立友善職場環境。
- 辦理員工健康管理、職業安全與心理健康促進措施。
- 蒐集並回應員工意見與需求,提升內部溝通成效。
- 擬定公司參與社會公益之策略與行動計畫。
- 協助規劃與執行企業志工、社區關懷、教育推廣等公益活動。
- 強化與社區、非營利組織及公部門之合作關係。
- 定期評估公益活動成效,並進行成果揭露與改善建議。
- 培養公司員工社會參與意識,提升企業正向形象。
- 建立並維護資訊安全管理制度,確保公司資訊資產之機密性、完整性與可用性。
- 推動資安風險評估、資安事件通報與應變機制之建構與演練。
- 辦理資訊安全教育訓練與意識提升活動。
- 監控法令規範與市場變化,維持資安管理之合規性。
- 定期檢討並優化資訊安全政策與技術防護措施。
114年推動企業永續發展執行報告已提報於114年12月16日永續發展委員會及董事會報告。
114年推動企業永續發展執行報告
